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Formations en Leadership Inspiré par le Cheval

Représentation de la formation : Leadership grâce au cheval - spécial avocats

Leadership grâce au cheval - spécial avocats

Formation intensive sur 3 jours - grâce au cheval

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Prochaine date : le 23/10/2024
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
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Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 30/05/2024. Dernière mise à jour le 19/06/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation a été homologuée par le Conseil National des Barreaux, ouvre droit aux heures de formation continue obligatoire, au financement FIFPL et au crédit d'impôt pour dirigeant. A l'issue de cette formation pour se former en Leadership, l'apprenant saura comment fédérer autour de lui (relations internes et externes du cabinet). En plus d'améliorer profondément la qualité de vie et des conditions de travail au sein du cabinet, l'apprenant saura comment mener un cabinet en tant que leader-référent et aura appris à avoir une posture de dirigeant sans devoir forcer ni se résigner. Cette formation utilise le Cheval comme accélérateur d'apprentissage. Le leadership est une affaire de comportement. Voici en quelques mots comment cela fonctionne : Nous, les humains, sommes des prédateurs. Quand quelque chose "nous échappe", au même titre que l’aigle, un de nos réflexes est d’agripper notre proie, la serrer, la coincer, la contraindre, la manipuler, la forcer. C’est aussi bien au sens propre qu’au sens figuré. C’est naturel chez nous, ça fait partie de notre fonctionnement de prédateur. Ne nous blâmons pas pour cela. Les chevaux, eux, sont des animaux de proie. Quand quelque chose « leur échappe », ils n’ont pas du tout les mêmes réflexes. Ils fonctionnent grâce aux principes du leadership, ils ont une organisation sociale collective puissante. Ils vont observer et tester les membres du troupeau qui sont les plus dignes de confiance et de respect pour prendre des décisions et les suivre quand il y a un danger. Cela fait 55 millions d’années que le cheval vit et donc qu’il réussit à faire échouer les prédateurs. D’ailleurs, ils n’ont pas vraiment peur de nous, les humains. Au même titre, que le zèbre n’a pas peur du lion, mais a peur du lion "en chasse", les chevaux vont « réagir » à nos attitudes lorsque nous agissons en prédateurs et non en leaders. Les chevaux sont experts en leadership et en communication non verbale. Ils vont donc scanner et observer notre attitude, puis ils peuvent : - suivre, - fuir (mes chevaux-coachs sont éduqués, ils s’éloignent juste de vous) - attaquer (mes chevaux-coachs sont éduqués, ils vont juste modifier votre trajectoire, quitte à vous pousser légèrement en prenant votre place, bref, ils reprennent le lead !) - se figer (mes chevaux-coachs sont éduqués, ils vont juste rester sur place et ne rien faire) Mes accompagnements et formations se déroulent donc en 2 temps : - en premier, vous vous faites « tester » par le cheval - puis, je vous accompagne à essayer un nouveau comportement pour obtenir son adhésion. En effet, les avocats qui viennent se former ont envie d’essayer des stratégies plus éthiques, plus douces, plus efficaces, que ce soit avec leurs clients, leurs pairs ou leurs proches. Grâce à ces mises en situation originales et sans jugement, les apprenants vont prendre conscience de ce qu'ils dégagent instinctivement. Mes 2 chevaux-coachs sont différents, ils n’auront donc pas la même attitude et réaction, ce qui leur permettra ensuite d’aborder les différentes stratégies de leadership en fonction des profils de personnalités. Un programme passionnant pour arrêter de forcer ses interlocuteurs ou se forcer ! Plus d'infos sur www.feel-happy.fr

Objectifs de la formation

  • Se former en leadership pour :
  • - gérer ses relations professionnelles de façon sereine et performante
  • - asseoir sa posture de dirigeant de cabinet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation concerne UNIQUEMENT un public d'Avocats : est concerné l'Avocat libéral associé ou collaborateur, exerçant dans une structure individuelle ou collective
  • Vous êtes porteur de handicap, n'hésitez pas à nous contacter
Prérequis
  • - être engagé.e dans une remise en question dans sa pratique au niveau professionnel et personnel car le leadership concerne votre attitude.
  • - accepter les mises en situation à pied avec le cheval Les chevaux sont formés et vous intéragirez en toute sécurité;

Contenu de la formation

  • SEANCE 1 : BASES DU LEADERSHIP Acquérir les concepts clés pour CREER et ENTRETENIR un climat de confiance au sein de son cabinet d'avocats
    • Affiner son observation - S'initier au concept de leadership : mener en montrant l'exemple - Se situer dans les 3 zones (confort, apprentissage, danger) dans différentes situations du métier (au cabinet, en audience, en expertise ...) - Gérer ses émotions dans sa posture d'avocat dirigeant - Identifier la position du leader par rapport aux 4 profils de personnalités - Construire une communication respectueuse dans sa relation à soi et aux autres (équipe interne, clients, confrères, magistrats, greffiers, auxiliaires de justice) - Pratiquer le feed back positif - Valoriser l'impact de son attitude et de sa communication - Valoriser les valeurs du cabinet.
  • SEANCE 2 : CONCEPT D'EXEMPLARITE DU LEADERSHIP Devenir EFFICACE et INSPIRANT dans l'atteinte des objectifs du cabinet
    • Instaurer des habitudes en tant que meneur - Atteindre ses objectifs - Distinguer les différentes sources de motivation - Connaître les 3 clés de la motivation - Définir la mission du cabinet, le pourquoi - Communiquer la vision court-terme et long-terme du cabinet - Intégrer les concepts de leadership dans l'organisation du travail au quotidien - Gérer le temps du cabinet et planifier les priorités via l'outil « Processus Stratégique de Planification » (PSP) - Valoriser l'impact du résultat en accomplissant seul la mission du cabinet et en devenant inspirant.
  • SEANCE 3 : CLE DE VOUTE DU LEADERSHIP Recueillir l'ADHESION de l'entourage professionnel : équipe interne, clients, confrères, magistrats, greffiers, auxiliaires de justice ... au service des objectifs du cabinet
    • Savoir quand et comment récompenser - Découvrir comment susciter l'adhésion de l'entourage professionnel - S'approprier les 3 concepts de vente non violente avec application spécifique aux avocats : négociation des honoraires, déontologie - Faire passer la relation en premier et construire le rapport de confiance - Dédramatiser l'acte de vente et arrêter de convaincre - Consolider la relation de confiance par les différents réseaux & canaux de communication avec application spécifique aux avocats : règlementation de la publicité, déontologie - Communiquer la vision du cabinet et mobiliser autrui facilement.
Équipe pédagogique

Marie-Mélanie Gibert, formatrice experte en Leadership inspiré par le Cheval, Fondatrice de la société FEEL HAPPY© et du concept de CHEVAL-COACH. Diplômée en Bachelor Gestion-Commerce (France), elle est formée par Kerwin Rae (Australie) en Mindset, Planification, Marketing, Vente et Leadership. Elle a également la chance d’être Instructrice et Mentor Happy Horse Happy Life de Linda Parelli (Etats-Unis), une approche de psychologie équine reconnue dans le monde entier. Et plus récemment, avec l’Institut NERA (Négociation ET Recherche Appliquée), elle est Négociatrice d’Influence pour obtenir de manière éthique le meilleur deal possible pour toutes les parties. Maître Sylvie Alzieu Avocat au barreau de l'Ariège et près la Cour d'appel de Toulouse depuis 2014, titulaire du Master II DJCE de Toulouse, du Master II Contrats et Responsabilités des Professionnels, du Certificat d'études spécialisées en Droit de la distribution, du Diplôme de Médiateur, formée en leadership auprès de FEEL HAPPY. Exerçant la profession d'avocat dans une structure comprenant deux avocats, une assistante juridique et un apprenti, et passionnée du cheval, Sylvie ALZIEU a ressenti le besoin de se former en leadership auprès de FEEL HAPPY, afin d'acquérir des compétences dans la gestion de son équipe. Elle se joint désormais à Marie-Mélanie GIBERT pour partager son expérience, et expliquer en quoi le leadership est un atout pour l'avocat libéral, quelle que soit sa structure d'exercice. Les Chevaux-Coachs pour la formation sont : La belle & douce “Plume” membre fondatrice de notre équipe de CHEVAUX-COACHS. Plume saura faire éclore tout l’amour en vous, votre coeur sera illuminé et ébloui par son éclat. Vous sortirez grandi, vous vous serez dépassé et révélé à ses côtés. Sa magie ne vous laissera pas indifférent. Et la puissante “Shadow” membre fondatrice de notre équipe de CHEVAUX-COACHS Shadow saura vous rappeler que l’ombre est indispensable à la lumière, que la fermeté n’est pas l’opposée de la douceur et vous fera toucher du doigt votre vulnérabilité pour vous mettre ainsi vous-même en sécurité. Son tempérament bousculera vos standards pour vous réaligner avec vous-même.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Evaluation en continue et à chaque fin de séance (tests de leadership avec le cheval, rapports écrits & présentations orales).
Ressources techniques et pédagogiques
  • 3 jours hors du temps : Animée par 2 formatrices, Marie-Mélanie Gibert, experte en leadership et Maitre Sylvie Alzieu, avocat formée en leadership, la formation se déroule sur 3 journées continues, le mercredi, jeudi et vendredi pour vous extraire de votre environnement dans un cadre naturel sur une propriété de charme. 3 jours pour vous, pour vous immerger dans un contexte bienveillant et faire de cette formation, une aventure de vie, véritable pause pour prendre des décisions avisées avec recul et pour s'aligner avec ses ambitions. Temps d'introspection et de contenu théorique : Pendant ces 3 jours, vous bénéficiez d'apports théoriques et de supports écrits en salle (ou en plein air quand la météo le permet). Vous êtes sollicités sur des travaux de réflexion individuelle afin de personnaliser un maximum votre formation. Les formatrices peuvent vraiment prendre soin de répondre à vos questions et personnaliser au maximum le contenu avec votre besoin grâce au petit nombre de stagiaires. Formation basée sur l'action : Sont au programme des travaux interactifs sous forme d'ateliers qui favorisent construction et partage. En effet, l'intelligence du collectif, les échanges et les travaux de groupe engagent un passage à l'action et permet d'exercer les techniques apprises pendant la formation. L'une d'entre elles est inspirée de l'équi-coaching. Les mises en situation avec le cheval, en lien direct avec le contenu de la formation favorisent la mise en action SANS JUGEMENT de valeur et les prises de conscience ancrées dans votre mémoire cellulaire. Vous aurez 2 Chevaux-Coachs formés pour expérimenter de nouveaux comportements. Ils vous donneront un feed-back instantané et sans critique sur votre attitude. Une fois le cheval en liberté à vos côtés, il décidera de rester avec vous lorsque vous aurez gagné sa confiance et recueilli son adhésion ! Il vous sera remis un livret de formation.

Qualité et satisfaction

Sur l'année 2023, l'indice de satisfaction des formations notées par les stagiaires était de 97,69%. Votre satisfaction est notre priorité.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et par la formatrice
Détails sur la certification
  • Délivrance d'une attestation à la fin de la formation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Accessibilité

Vous êtes porteur de handicap, n’hésitez pas à nous contacter.

Prochaines dates

  1. Leadership grâce au cheval - spécial avocats - 23/10/2024 au 25/10/2024 - Le Clos Cathala - (5 places restantes)